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Métodos Ágeis
Métodos Ágeis
Métodos Ágeis foca em práticas que aumentam a eficiência e a adaptabilidade dos negócios em um ambiente de mercado em constante mudança.
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Saiba como revolucionar sua gestão com a ferramenta Trello
Saiba o que é o Trello, como utilizá-lo e conheça algumas dicas para otimizar seus processos de gestão com a ferramenta de projetos.
Fernanda Lima
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O que é Business Model Canvas e como aplicá-lo no seu negócio?
Descubra o que é Business Model Canvas, como utilizá-lo no seu negócio, para que ele serve e o que fazer depois de finalizá-lo. Mãos à obra!
Fernanda Lima
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Slack: conheça a ferramenta que revolucionou a integração e a produtividade de equipes
Conheça o Slack, ferramenta que se popularizou entre as equipes de trabalho do mundo todo e pode substituir as conversas por e-mail.
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O que é Business Model Canvas e como aplicá-lo no seu negócio?
Descubra o que é Business Model Canvas, saiba como utilizar esse método em seu negócio. Saiba para que serve e como implementar na sua empresa
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Product-Led Growth: o que é e como aplicar na sua estratégia
Vamos falar sobre product-led growth, uma forma de impulsionar os negócios que pode substituir (ou aprimorar) sua estratégia de marketing e vendas atual.
Fernanda Lima
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Metodologia Double Diamond: o que é e como colocá-la em prática
O que é o Double Diamond? Como essa metodologia é utilizada? Conheça as etapas e como colocar em prática essa metodologia.
Fernanda Lima
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Product Market Fit: o que é e como aplicá-lo ao seu negócio
Será que algum produto do seu portfólio é um Product Market Fit? Se ainda não ficou claro o que ele é como aplicá-lo ao seu negócio, siga a leitura.
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7 ferramentas e técnicas de Gestão de Tempo e Tarefa
Listamos 7 recursos para facilitar a Gestão de Tempo dentro do seu negócio. Conheça ferramentas e técnicas que podem ajudar você.
Fernanda Lima
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Kanban: a metodologia ágil mais simples e mais utilizada atualmente
Está interessado em saber o que é Kanban e como a metodologia pode ser aplicada no dia a dia da sua empresa? Leia agora mesmo este post.
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SMART: crie metas com base na Metodologia Ágil
A metodologia SMART é um modo de estruturar a criação de quaisquer metas, de modo a garantir que elas sejam realistas e alcançáveis.
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Lean Thinking: entenda as vantagens dessa estratégia
Entenda o que é o lean thinking, como ele surgiu, quais os cinco fundamentos dessa teoria e como ela pode ser aplicada na prática.
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O que é Design Sprint e porque aplicá-lo
O Design Sprint é a solução para seus desafios de inovação. Descubra por que você deve aplicá-lo!
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O que é Golden Circle e como aplicar no seu negócio
Descubra o Golden Circle e aplique no seu negócio. Transforme sua estratégia!
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O que é KPI e como usá-lo para medir a performance do seu negócio
KPIs: meça a performance do seu negócio. Aprenda a usar essas métricas.
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Processos lean: como podem fazer a diferença no seu negócio
Os processos lean são grandes aliados no crescimento e na profissionalização do seu negócio. Entenda o que eles são e como são aplicados no Sebraetec
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Conheça o método job to be done e como aplicá-lo para tornar seu produto mais eficiente
Veja como o método job to be done pode tornar os produtos da sua empresa mais eficientes ou te ajudar a projetar soluções novas para o mercado.
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Entenda o que é Matriz CSD
A Matriz CSD é uma ferramenta destinada a alinhar informações e convergir as perspectivas em relação a um projeto e coloca o time na mesma página.
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5 ideias de objetivos e resultados na metodologia OKR
Objetivos e resultados claros com OKR. Alavanque seus negócios! Saiba como.
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Indicadores de desempenho: quais utilizar para mensurar o sucesso da empresa
Analise os indicadores de desempenho. Avalie o progresso! Clique para insights.
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Scrum e metodologia ágil: conheça essas tendências de mercado
Tendências de mercado: Scrum e metodologia ágil. Adapte-se ao futuro! Clique para mais informações.
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O que é design thinking
Você já utilizou o design thinking? A metodologia poderosa que pode ajudá-lo a resolver problemas e estruturar seu negócio. Confira um passo a passo!
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Defina seus OKRs para 2018 com essas ideias
Quem ainda não definiu os OKRs para 2018 pode começar por estes exemplos e pelas melhores práticas. Não deixe de ler e cresça mais no ano que vem!
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Saiba o que são os OKRs e como definir os seus
Saiba o que são OKRs, quais benefícios eles trazem, como defini-los unindo toda a organização em torno das mesmas metas e acompanhe alguns exemplos.
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6 passos para uma reunião produtiva
Saiba como gerenciar uma reunião produtiva, onde decisões são tomadas sem desperdiçar o seu tempo e o das pessoas.
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8 ferramentas para medir KPIs ou indicadores
Para ter certeza de que sua empresa está indo no caminho certo, você precisa medir KPIs. Confira essas ferramentas que ajudam na tarefa!
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Ferramenta: aprenda a definir um problema
Antes de focar nas soluções, é preciso pensar no problema. Mas como definir um problema? Conheça a ferramenta certa para isso.
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Como usar o Business Model Canvas para fazer um raio-X da sua região
Faça um raio-x da sua região com o Business Model Canvas. Clique e planeje seu sucesso!
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Design comportamental: como aplicar a metodologia na sua região
Aplique o design comportamental na sua região. Clique para mais informações!
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Canvas: como e por que utilizar esta ferramenta para criar o seu modelo de negócio
Saiba quais são os passos necessários para aplicar o Canvas na construção do seu modelo de negócios. Entenda também a necessidade disso.
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Como o Design Thinking pode ajudar a desenvolver sua região?
Entenda o que é e como as técnicas do design thinking estão transformando regiões.
Fernanda Lima